Nuestro modelo de sostenibilidad se basa en la gestión y seguimiento de seis asuntos materiales y otros cuatro asuntos importantes que enmarcan nuestra actuación y que impactan los resultados económicos, ambientales y sociales de Cadena. Esta priorización la venimos haciendo desde 2015 mediante un ejercicio de materialidad, el cual nos ha permitido, a través de diálogos con algunos directivos de áreas estratégicas de la compañía y de información secundaria de los grupos de interés, conocer su enfoque y las expectativas de la gestión de los asuntos. Trabajar con este modelo nos ayuda a tener planes y herramientas para lograr la permanencia y sostenibilidad de Cadena en el tiempo, aportando a nuestra transformación y búsqueda de trascendencia.