{"id":5151,"date":"2019-11-10T05:10:00","date_gmt":"2019-11-10T10:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cadena.com.co\/?p=5151"},"modified":"2024-12-29T09:39:50","modified_gmt":"2024-12-29T14:39:50","slug":"el-intraemprendimiento-motor-de-innovacion-para-las-companias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cadena.com.co\/en\/el-intraemprendimiento-motor-de-innovacion-para-las-companias\/","title":{"rendered":"El intraemprendimiento: motor de innovaci\u00f3n para las compa\u00f1\u00edas"},"content":{"rendered":"<h3 class=\"wp-block-heading\">Crear entornos para la innovaci\u00f3n y apoyar las nuevas ideas de los empleados, es uno de los caminos que tienen las compa\u00f1\u00edas para explorar diferentes facetas de crecimiento y desarrollo.<\/h3>\n\n\n\n<p>Reinventarse, hallar nuevas rutas de crecimiento, diversificar el portafolio de productos y servicios, abrir l\u00edneas de negocio nuevas, aprovechar materiales que se subutilizan, todas son caracter\u00edsticas del intraemprendimiento, una pr\u00e1ctica que se extiende en el ecosistema empresarial colombiano.<\/p>\n\n\n\n<p>En el pasado, generar proyectos de emprendimiento dentro de las empresas era una actividad que se daba ocasionalmente, fruto de la curiosidad de alg\u00fan integrante por solucionar alg\u00fan problema que se presentaba en sus tareas diarias. En ocasiones, esta b\u00fasqueda terminaba en la renuncia para adelantar el proyecto con car\u00e1cter personal.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">La ley 1739 determina que las compa\u00f1\u00edas que inviertan en investigaci\u00f3n, desarrollo tecnol\u00f3gico o innovaci\u00f3n pueden deducir de su renta el 175% del valor invertido.<\/h4>\n\n\n\n<p>Hoy, muchas compa\u00f1\u00edas han entendido que en la innovaci\u00f3n se encuentra la veta para crecer, y una buena manera consiste en crear los entornos propicios para que las grandes ideas que se convierten en proyectos rentables y sostenibles se cocinen y desarrollen in house, por eso es clave detectar esas personas talentosas en el momento justo para retenerlas y darles el manejo adecuado, con el fin de que exploren sus cualidades en proyectos renovadores, bien sea nuevas unidades de negocio, una startup o un spin off, cuando se combinan la empresa y la academia.<\/p>\n\n\n\n<p>Para favorecer estos procesos, es clave disponer de algunos elementos dentro de la empresa y crear una atm\u00f3sfera que facilite las condiciones para el emprendimiento corporativo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Sitio especial<\/strong>: tener un lugar espec\u00edfico para el equipo emprendedor le dar\u00e1 condiciones propicias para el trabajo creativo<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Autonom\u00eda<\/strong>: el manejo del tiempo y de ciertos recursos es fundamental para proponer proyectos innovadores.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Patrocinador<\/strong>: es clave tener de su lado a uno o varios directivos o miembros de la alta gerencia que conf\u00eden en las ventajas del intraemprendimiento.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Recompensa<\/strong>: adem\u00e1s de la que genera aportar al crecimiento de la organizaci\u00f3n, la compensaci\u00f3n econ\u00f3mica tambi\u00e9n reconoce a los innovadores.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Propiedad<\/strong>: darles el control del proyecto a los emprendedores es esencial para generar en ellos liderazgo y sentido de pertenencia.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">El emprendimiento en Colombia<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cadena.com.co\/wp-content\/uploads\/intraemprendimiento-motor-innovacion-para-companias-01-1200x557.jpeg\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Los indicadores de emprendimiento muestran que el pa\u00eds est\u00e1 en los primeros lugares entre 54 naciones que estudia el Global Entrepreneurship Monitor (GEM), gracias a iniciativas p\u00fablicas y privadas, y planes de acci\u00f3n que se han multiplicado en los \u00faltimos a\u00f1os en gran parte del territorio nacional.<\/p>\n\n\n\n<p>Se calcula que las Redes Regionales de Emprendimiento suman m\u00e1s de 450 instituciones de apoyo entre entes del gobierno y entidades de soporte, como incubadoras, fundaciones, entre otras.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Google permite a sus empleados dedicar el 20% de su tiempo a pensar y proyectar opciones de negocio, un m\u00e9todo que le ha posibilitado al gigante tecnol\u00f3gico llegar al 50% de sus innovaciones.<\/h4>\n\n\n\n<p>Bajo cualquier an\u00e1lisis, el intraemprendimiento representa un modelo gana tanto para los empleados, que cumplen un sue\u00f1o de realizar sus proyectos sin tener que abandonar la empresa con un menor riesgo econ\u00f3mico, como para las compan\u00f1\u00edas, que incorporan los modelos innovadores como una v\u00eda segura de crecimiento y sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Beneficios de apoyar el emprendimiento dentro de las compa\u00f1\u00edas<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cadena.com.co\/wp-content\/uploads\/intraemprendimiento-motor-innovacion-para-companias-02-1200x557.jpeg\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>David Zapata Sanclemente realiz\u00f3 hace un par de a\u00f1os su pr\u00e1ctica en el \u00e1rea de Dise\u00f1o de concepto en Haceb y tuvo la iniciativa de unirse a un compa\u00f1ero para participar en el concurso \u201c\u00bfQui\u00e9n se le mide?\u201d, de la Gobernaci\u00f3n de Antioquia. El reto era crear un equipo port\u00e1til para garantizar la cadena de fr\u00edo para las vacunas que se llevan a comunidades ind\u00edgenas&nbsp;que habitan en zonas rurales de 31 municipios del departamento.<\/p>\n\n\n\n<p>David encontr\u00f3 en la empresa un entorno propicio para desarrollar el intraemprendimiento&nbsp;y gracias al respaldo y la apuesta por la innovaci\u00f3n abierta que se pone en pr\u00e1ctica en Haceb, tuvo el soporte para llevar a cabo el proyecto, que result\u00f3 premiado en el concurso.<\/p>\n\n\n\n<p>Como este existen otros ejemplos, ya que cada vez m\u00e1s empresas conf\u00edan en las&nbsp;ventajas que tiene apoyar y promover a los intraemprendedores,&nbsp;mantener en el equipo de trabajo a personas con ideas innovadoras que se pueden convertir en proyectos que ayuden a crecer las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Innovaci\u00f3n, la ruta que deben seguir los pa\u00edses<\/h3>\n\n\n\n<p>Si bien el panorama emprendedor en el pa\u00eds es importante a\u00fan falta crecer es la innovaci\u00f3n. Seg\u00fan informaci\u00f3n de GEM,&nbsp;las econom\u00edas impulsadas por la innovaci\u00f3n presentan el nivel m\u00e1s alto de internacionalizaci\u00f3n&nbsp;en promedio 20%, frente a 6% las impulsadas por otros factores y 13% las impulsadas por la eficiencia.<\/p>\n\n\n\n<p>En un informe de Misi\u00f3n Pyme se muestra que&nbsp;Colombia, sin ser l\u00edder en la materia, genera ideas que dan resultados concretos y dan pistas para concluir que se puede mejorar su desempe\u00f1o en el futuro.&nbsp;El pa\u00eds qued\u00f3 en el puesto 67 en el \u00cdndice Global de Innovaci\u00f3n 2015 entre 141 pa\u00edses y es el sexto en Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n\n\n\n<p>Parte de esta realidad se encuentra en el impulso que llega desde fuentes del gobierno y de legislaciones espec\u00edficas que favorecen la innovaci\u00f3n. Por ejemplo,&nbsp;el Conpes aprob\u00f3 en 2015 condiciones para que se hagan deducciones impositivas a las compa\u00f1\u00edas que inviertan en innovaci\u00f3n, mientras que para el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018, la meta es duplicar la inversi\u00f3n en ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n, del 0,5% al 1% del PIB.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La Organizaci\u00f3n Corona, en varias de sus empresas,&nbsp;pone en pr\u00e1ctica la innovaci\u00f3n como medio para el crecimiento. El vicepresidente de Insumos y Materiales de Construcci\u00f3n y gerente de Sumicol, Jaime Alberto \u00c1ngel, confirma que 1% de las ventas del grupo se invierten en innovar y en algunas empresas del grupo el indicador es de 3,5%.<\/li>\n\n\n\n<li>Un caso destacado es el de\u00a0Nexentia, una firma creada bajo la metodolog\u00eda\u00a0spin off\u00a0entre Sumicol y el Grupo Coloides, de la Universidad de Antioquia, para\u00a0producir y comercializar nanotecnolog\u00eda y microencapsulaci\u00f3n a partir de minerales no met\u00e1licos.\u00a0Hoy, Nexentia ofrece al p\u00fablico tres productos: Simplea (carbonato de calcio microencapsulado para atender de ciencias de calcio en humanos), Clean beads (mascarillas de barro, microesferas de caol\u00edn y microesferas cer\u00e1micas para el sector cosm\u00e9tico) y E caps (carbonato de calcio microencapsulado para atender de ciencias de calcio en equinos).<\/li>\n\n\n\n<li>iNNpulsa, por medio del reto \u201cempresas creando empresas\u201d, eligi\u00f3 las 12 empresas MegaEmprendedoras de Colombia por su liderazgo en el desarrollo de emprendimiento corporativo. Las compa\u00f1\u00edas pioneras en este reconocimiento son:\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Davivienda<\/li>\n\n\n\n<li>Busscar de Colombia<\/li>\n\n\n\n<li>Frisby<\/li>\n\n\n\n<li>Induma<\/li>\n\n\n\n<li>Casa Editorial El Tiempo<\/li>\n\n\n\n<li>Inelco<\/li>\n\n\n\n<li>Cer\u00e1mica Italia<\/li>\n\n\n\n<li>Carboqu\u00edmica<\/li>\n\n\n\n<li>Grupo Familia<\/li>\n\n\n\n<li>Haceb<\/li>\n\n\n\n<li>Inexmoda<\/li>\n\n\n\n<li>Fraud<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cadena.com.co\/wp-content\/uploads\/autopauta-4-acompanar-empresas.png\" alt=\"\"\/><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Crear entornos para la innovaci\u00f3n y apoyar las nuevas ideas de los empleados, es uno de los caminos que tienen las compa\u00f1\u00edas para explorar diferentes facetas de crecimiento y desarrollo. 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